Carteira, margem, estoque e cobrança numa única visão. Construída por quem já vendeu.
Desenvolvemos BI, CRM, automações e sistemas para distribuidoras, indústrias e redes com equipe comercial. Primeiro entendemos o negócio, depois construímos a tecnologia.
Deslize a imagem para os lados.
Mais de 46 anos de experiência comercial somados entre os sócios, em distribuição, atacado e bebidas.
8 sistemas em produção em um mesmo cliente, do BI à cobrança automática.
- 1Filtros por filial, supervisor, vendedor e período
- 2Positivação sobre a carteira ativa
- 3Margem bruta e devolução do período
- 4Estoque, financeiro, disparos e comparativos no mesmo menu
Exemplo real de BI em produção, entregue a uma distribuidora.
Perguntas que um diretor comercial repete todo mês
- Quais clientes pararam de comprar?A carteira muda todo mês. Quem some só é percebido quando já virou perda.CRM e Gestão Comercial
- Meus vendedores sabem o que fazer amanhã?Sem a informação certa na mão, cada vendedor decide pela memória.Inteligência Comercial e BI
- Onde a margem está escapando?Preço, mix, devolução e desconto aparecem em lugares diferentes.Inteligência Comercial e BI
- Por que os sistemas não conversam?ERP, planilha, WhatsApp e relatório com números que não batem.Sistemas Empresariais
- Quanto tempo a equipe gasta repetindo tarefa?Cobrança, aviso, conferência e envio de relatório feitos à mão.Automação Empresarial
- Eu consigo perguntar ao meu próprio dado?Responder uma dúvida simples ainda depende de alguém montar a planilha.Inteligência Artificial Aplicada
O que a Data Negócios constrói
Cinco frentes, cada uma ligada a um problema concreto da operação comercial.
Ver todas as soluções- Enxergar a operaçãoInteligência Comercial e BIDecisões tomadas com planilhas atrasadas e relatórios que ninguém confere.
- Vender e reterCRM e Gestão ComercialClientes que somem sem aviso e vendedores sem histórico para atender bem.
- Tirar o trabalho manualAutomação EmpresarialEquipes presas a cobrança, aviso e conferência que um sistema faz melhor.
- Conectar tudoSistemas EmpresariaisSistemas que não conversam e informação espalhada em vários lugares.
- Consultar e agirInteligência Artificial AplicadaResponder uma pergunta simples ainda exige alguém montar um relatório.
Ferramentas próprias
Além dos projetos sob medida, ferramentas que podem ser implantadas na sua operação.
Ver as ferramentas- CRM Data NegóciosAtendimento por WhatsApp com filas, campanhas, automações e painel gerencial, para equipes comerciais e de atendimento.Disponível
- Assistente pessoalAssistente de inteligência artificial que o gestor consulta por conversa, ligado aos dados e às rotinas da empresa.Em desenvolvimento
- Assistente de vendasAssistente de inteligência artificial para a equipe comercial, ligado à carteira, aos pedidos e ao CRM.Em desenvolvimento
- AutomaçõesDisparos de cobrança com nota fiscal, boleto em PDF e API de pagamento integrada, e disparos para clientes sem compras em 30, 60 e 90 dias, configuráveis. Montados com n8n; agentes de IA, como Hermes e OpenClaw, entram nas tarefas que exigem interpretação.Disponível
- BI comercialIndicadores de faturamento, margem, carteira, estoque e cobrança, com filtros por filial, supervisor, vendedor e período.Disponível
- Central de operaçõesOnde a equipe acompanha e executa a rotina da operação, com o BI embutido na própria tela.Disponível
- Sistema de RHSistema completo de recursos humanos, baseado na estrutura do Frappe HR.Disponível
- Gestão de revendedoras e filiaisSuíte para redes de semijoias que vendem por revendedoras: carteira por funcionário, metas de acerto, extrato, sugestão de maleta, integração das novas revendedoras e assistente de agenda. Construída para o Shop9 e personalizada para cada operação.Disponível
Resultados medidos em uma distribuidora
- a mais por mês, em um único item
- R$ 400 mil
- O item não vendia por ruptura. O BI mostrou o problema, a compra foi ajustada e a venda adicional se repete todo mês.
- dos pagamentos em dia
- 86%
- Eram 70%. A cobrança passou a ser acompanhada e automatizada.
- de inadimplência ao mês
- 3,2%
- Eram 7,5%. A queda veio em 6 meses, apenas com os disparos de cobrança.
- de faturamento mensal
- R$ 7,8 milhões
- Eram R$ 6 milhões 12 meses antes, e um dos meses chegou perto de R$ 8 milhões. O avanço veio de incluir mix nos pedidos e evitar ruptura.
Item que vende mais de 80% dentro da tabela mostra que o mercado aceita o preço, e que há espaço para margem. Com essa análise por produto, a Nacional sabe quais itens aguentam aumento e qual o impacto. Resultado: de 1% a 5% de margem a mais em itens, sem queda de venda.
Resultados informados pela Nacional Carnes, cliente da Data Negócios.
Estudo de caso: de um BI que travava todo dia a oito sistemas em produção
Como a Nacional Carnes, distribuidora, passou a decidir com base em dados: o ponto de partida, o que foi construído e o que mudou.
Ler o estudo de casoSistemas e tecnologias com que trabalhamos
ERPs e sistemas de gestão
TOTVS- Winthor
- Shop9
Bancos de dados
- SQL Server
PostgreSQL
Oracle
Desenvolvimento e automação
PHP
JavaScript
n8n
Agentes de IA
- Hermes
- OpenClaw
Mensagens
WhatsApp
Meta
As marcas citadas pertencem aos seus titulares e aparecem apenas para indicar os sistemas com que trabalhamos. Não indicam parceria nem endosso.
Quem constrói conhece a operação comercial por dentro
Rafael Wallace e Edimar Cabral são sócios-fundadores da Data Negócios. Juntos somam mais de 46 anos de experiência comercial: Rafael Wallace tem mais de 16 anos na área comercial e é formado em Gestão Comercial; Edimar Cabral tem mais de 30 anos de experiência comercial na área de bebidas e distribuição.
Rafael Wallace soma a isso formação em tecnologia, dados e desenvolvimento. Entende a rotina de quem vende, gerencia carteira e cobra, e sabe construir o sistema que apoia essa rotina: indicadores, CRM, automações e integrações.
Conheça a empresaDo diagnóstico à continuidade
- Etapa 1
Diagnóstico
Conversamos com quem vende, com quem opera e com quem decide. Mapeamos como o negócio funciona de fato, e não como está no organograma.
- Etapa 2
Construção
Entregamos por etapas, começando pelo que dá mais visibilidade ou tira mais trabalho manual. A equipe usa cada etapa antes de começarmos a próxima.
- Etapa 3
Continuidade
O sistema muda quando o negócio muda. Acompanhamos, ajustamos e evoluímos junto com a operação.
Comece pelo diagnóstico da sua operação
Descreva o que está travando a operação. Respondemos para entender o cenário e dizer com franqueza se conseguimos ajudar.
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